8月18日，中國航空工業(yè)集團通飛組織召開黨委（擴大）會暨2025年上半年質(zhì)量形勢分析會，傳達集團公司2025年上半年質(zhì)量形勢分析會精神，總結(jié)分析 通飛2025年上半年質(zhì)量形勢，開展質(zhì)量問題根源分析及體系映射經(jīng)驗分享。通飛黨委書記、董事長楊雷出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理周顯峰，紀委書記曹振，總會計師胡萬林，副總經(jīng)理宋慶春出席會議。
楊雷就深入推進集團公司上半年質(zhì)量形勢分析會議有關(guān)要求，落實好質(zhì)量工作進行部署，他指出，要牢記使命，深刻認識當前抓好質(zhì)量工作的重要性。將“落實質(zhì)量責任”作為各單位一把手的政治任務，堅持“對質(zhì)量負責就是對生命負責”；要加快問題解決，切實提高用戶滿意度。正視問題、分析問題，下大力氣解決好質(zhì)量問題，深度開展質(zhì)量問題根源分析和體系映射，積極推進FRACAS（故障報告、分析及糾正措施系統(tǒng)）；要圍繞中心、抓住關(guān)鍵，提升航空產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)供給能力。以重點型號、重點單位、重點問題為切入點，以用戶滿意、安全運行為標準，嚴控科研生產(chǎn)、型號試飛以及通航運營安全風險，有效提升通飛航空產(chǎn)品實物質(zhì)量和管理能力。
周顯峰強調(diào)，要強化客戶意識，全力保障用戶外場作訓任務。落實集團公司專項任務“五個到位”要求，保障重大活動萬無一失，嚴格管控AG600飛機多地試飛潛在的風險，提前籌備AG系列投入商業(yè)運營的服務保障工作，加快外場質(zhì)量問題的響應速度；要強化質(zhì)量意識，嚴守裝備研制生產(chǎn)質(zhì)量。以打造AG600飛機精品工程為抓手，有效遏制低層次質(zhì)量問題，抓好本質(zhì)安全，有效支撐型號后續(xù)試驗驗證和準時交付，牢固樹立“抓質(zhì)量保安全、抓質(zhì)量促進度”的工作理念；要以全面質(zhì)量提升工程為抓手，夯實通飛質(zhì)量管理基礎(chǔ)。開展“速效速贏”專項行動，快速推進一批質(zhì)量管控措施落地見效，做好集團公司全面質(zhì)量提升工程問題整改，確保全面質(zhì)量提升工程達到預期目標。
會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開，通飛本部各相關(guān)業(yè)務部門，通飛所屬24家單位主要領(lǐng)導、主管領(lǐng)導、型號“兩總”、相關(guān)部門負責人及業(yè)務主管分別在主會場和視頻分會場參加會議。